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//2009-08-02 By:Layoutad.com
森阳大地投标书
森阳大地VI系统导入阐述
主要阐述VI的起源、历史及作用充分论证VI的发展有着很深的文化渊源并且能经的起历史的考验。并列举了许多例子更进一步论证了VI的作用。并阐述了我们导入VI的依据即以公众和投资者为基础。最后深层地阐述森阳大地的现状和如何导入VI视觉识别系统。
VIS起源及发展
VIS最早起源于1907年，1907年，德国现代设计的重要奠基人物彼得·贝伦斯为德国电器工业公司(AEG)设计出西方最早的完整企业标志和企业形象，是现代企业形象设计系统化的开端。
1947年，意大利平面设计家平托里为另外一个欧洲大型企业0livetti设计了新的企业标志，这是继AEG之后，西欧设计出的最完整和最具有视觉效果的一个杰出企业形象系统。
1955年，美国IBM公司导入CIS，新标志的设计师为保罗·兰德 (Paul Rand), IBM由此成为世界计算机业的“蓝巨人”，并被一部分学者认为是VI的正式发轫。
1970年，可口可乐公司导入VIS，整合、革新了世界各地的可口可乐标志，采用了统一化的识别系统，从而在世界范围内推动了VIS热潮。
20世纪70年代，日本马自达、松屋百货、伊势丹等先后导入VIS，日本逐渐在美国式VIS的基础上形成有自己特色的CIS理论和实践。
20世纪80年代末，CI传入中国大陆，从1988年太阳神导入CI开始。
总体归纳来说VI起源于德国，正式开始于美国，完善于日本，发展在中国。
中国VIS的萌芽
其实探询中国的历史，VIS系统贯穿了中国的整个历史，只不过当时人们不知道这个洋文词而矣。
比如说皇宫的金碧辉煌的“黄”，就是皇宫的主色调，龙和凤就是皇宫的吉祥物，为了区别各个官员的身份，文官用飞禽作为官服图案，武官用走兽类作为官服图案，并且官职的大小都有禽兽的凶猛程度来区别，例如：还有从主色调区别身份的例子，皇宫的屋顶用黄色的琉璃瓦，大臣的屋顶用绿色的琉璃瓦，老百姓却用灰色的普通瓦。并且还有许多丰富的理念作为指导。等等类示这些现象贯穿了中国的整个历史。
在中国还不知VIS是怎么回事时，国外VI识别系统正发展的风风火火，就象中国清朝末年时，正沉醉于东方大国的神话中，洋洋得意时，外国的火炮洋枪已经打开了中国的大门。
现在也如此，在中国正在延续着传统的商业模式在蜗行时，国外的一些很有个性、很有素质的企业已经打开了中国的大门，例如麦当劳、肯德基，在国外人眼里是快餐，是垃圾食品，到中国后却变成了一种时尚，一种抢手货，把中国传统的老字号打得一塌糊涂，中国人很聪明，我们在反思，我们在思考，为什么会导致这样？聪明的中国人发现了他们有个致命的绝招——CI识别系统。CI识别系统是一个优秀的企业文化，随着人们生活水平的提高，文化素质的提高，人们的消费观念发生了质的变化，以前，以实用性消费为主的时代逐渐被以精神消费为主的时代所代替，现在人们的精神消费远远大于物质消费。
VI的作用
VI策划可以向社会大众显示企业的个性和风格，这种形象有一种无形的文化附加值促使 社会大众的认同感和信赖感。
在社会大众目光中，文化附加值高的企业是是名牌企业，名牌是信任的标志，是荣耀的象征，名牌所引申出来的气质和身价，使一些人才愿意离开其他企业而来到名牌企业，会让社会大众对文化附加值高的企业有一种共同的认同感和信赖感。
VI是企业理念、战略、品牌、行为的集中表现，构成了企业的基本要素，也是企业对内对外和取得大众认同的统一符号。
据统计，在人的生理情报摄取功能中，视觉情报约占80%。所以说VI是CI系统中最具有传递力和感染力的系统。
视觉识别系统的设计是CI策划中技术含量最强的操作流程，通过视觉识别设计，要在社会公众中体现出企业的良好形象。
视觉识别系统在企业经营理念的确立，和战略范围、经营目的的制定的基础上，运用视觉传达设计的方法，根据一切经营活动有关媒体要求设计出交流的识别符号，以达到使企业内外社会各界和消费者、对企业产生一致的认同感和价值观的目的。
在人的感觉所能接受的所有符号中，视觉是获取信息的主要来源。在日常生活中纷繁复杂的事物让我们不知所措，不知该接受什么？不该接受什么？那么我们要让公众接受我们的形象，必须通过一种手段，即艺术的手段，把世界表象的东西归纳、总结、艺术加工，由表象上升到概念、上升到系统化，形成清晰、简洁的视觉传达符号，这样便于传达和记忆，并易于推广和流传。这由表象到概念符号化的过程就VI系统的过程。
常言说：耳听为虚，眼见为实。这是证明VI视觉识别系统的重要性，VI视觉识别系统研究人的视觉记忆，既视觉优选规律。通过有规律的色彩计划和符号特征去适应人的视觉习惯，从而达到让公众记住企业形象的目的，提高整个企业的知名度。
符号化的形象打破了地域性和时空概念，使接收的人更多一些，如打破语言障碍，知识面的限制等。
我们的VIS是以公众为基础
企业形象的推广要靠公众的印象、公众的舆论、公众的态度来表现，三个层次在社会公众中逐步明朗化，稳定化而确定企业形象是调动公众主观性的主要动力之一。所以企业的VI要素要以公众的意识作为基础，这样才可以是有生命的、切合实际的、实用性很强的体制。
怎样才能做到以公众为基础，主要把公众分类，针对企业的特点分类，看有几类：一类是供货商，二类是政府机关，三类是消费群体，表现公众意志的形式主要表现在市场调查，试卷问答。
塑造和美化企业形象不是为了孤芳自赏，而是为了“悦己者容”，，即为目标受众体而容，增强企业的亲和力和抗病力，“亲和力”是无形的，但绝对不是无用的，在日常生活中，我们对眉清目秀的人都有好感，对面目狰狞者都有反感，这就是亲和力的作用，我们主张企业的形象美而不媚，华而不俗，这就是企业文化的深刻内涵。
世界上VI推广的例子
VI识别系统最精要的宗旨就是：定位自己的身份，传播自己的身份，自己是什么？应该是什么？世界上有很多VI导入的成功案例，如可口可乐的标准色红色延传百年，深入人心；百事可乐的“蓝色计划”使其占据了可乐市场的一席之地；蓝色巨人IBM的标志托起IT业的一代枭雄，等等。可口可乐的红色在超市里的整体形象出现，一大片红压倒众多品牌，脱颖而出，与之相呼应的连绵不断的白色英文字母象连绵不断的浪花在永不停息的一浪推一浪，红白结合醒目传神，而又有生命力。另外还有百事可乐的“蓝色计划”：1976年百事可乐集团投资5亿资金，全面对其产品进行改头换面，以崭新的蓝色展现在世人面前，仅在当年，百事可乐完成了200亿饮料和易拉罐，50万个自动售货机，3万辆送货卡车的“蓝色计划”。另外还将一架喷气式飞机漆成蓝色飞上天空来展示自己的行为。
我们的企业怎么导入推广VI
一．行销目标/商业目标
树立树林销售业内的良好口碑
二．VI所扮演的角色/沟通目标
要负担起森阳大地品牌塑造,通过广告片,树立一种生态文化,达到从精神层面实现与消费者沟通,划分一个产品线可上延的细分市场.让人感觉投资活立木生态林不仅是发财致富的好门道更是造福后代保护生态环境的公益事业。
活立木进入市场,以广告片宣扬一种“绿色富业”文化,以此快速引起消费者注意,划分这种特殊产品在消费者心中的地位,
同时,作为产品策划,要有销售力,要负担起托权人“绿”系列的品牌文化，“绿”就是健康就是环保就是对人类的公益事业的体现。对保护生态环境的诠释。同时作为产品,要从品牌文化中找出能作用于目标消费者的有效沟通,促进产品销售,初步完成品牌塑造.
三.品牌定义/产品定位
产品定位:诉求健康文化的活立林
品牌精髓和个性定位：:关注人类环境、具有敏锐市场前瞻性、造福后代的投资者
定位推导过程参见背景资料
四.目标市场
活立林要直面的是北京地区的活立林市场的投资人群,处在社会的中层,甚或上层人群,过着比较优越生活.渴望创业，过上更好的生活,渴望着自己能被身边的人认同.:
这部分人职业稳定,每天按时上下班,下班后喜欢常跟朋友聚,每次都是抢着付钱,当然钱最终基本都一定是朋友轮着付,喜欢追赶潮流,手机香烟一定是名牌或新品,但一定会货比三家,选择价钱比较合适的买,人很热情,爱显摆,爱侃.
机会点
消费群需求是渴望自己被周边认同尊重,羡慕别人创业自己也想创业，又没有合适的项目、经验能力也不够，还不想丢掉现有的工作但是还想创业，所以投资活立林是最好的出路。
消费者受品牌流行影响比较大,目前北京市场内整合的活立林品牌不多消费群需求是渴望自己被周边认同尊重,而消费群为赢得认同尊重所做的大多还只是从表面.与消费者沟通真正能赢得认同和尊重的.
消费者受品牌影响比较大,目前北京市场内整合信誉度的活立林品牌不多
五.竞争范畴
目前活立林市场良莠不齐信誉度并不高
如绿色华厦假借招聘搞员工培训实质是搞产品推销
有些公司销售树林其实他的树林根本就不符合森林法
这些是北京地区树林销售的一些现象。给消费者造成不好的感觉,所以说北京市场及需要一些信誉度高的树林销售公司。这是我们森阳大地急于导入VI的主要原因之一。
六.我们现在何处/目标受众目前对该品牌的态度
森阳大地,在北京不是知名度最高的公司规模也不是同行最大的公司
所以我们急于导入VI视觉识别系统提高我们的知名度和文化附加值
树立自己的品牌在消费者心目中留下很好的口碑
七.我们将往何处/目标受众看过我们的品牌后的态度
我们虽没有其他公司的缺陷，但也没有良好的象样的视觉识别系统
我们的要作为与投资者达成互动的平台
八.按钮/主要诉求点
真诚的面对我们的客户,才有乐观的市场前景
对客户真诚应该是我们的宗旨，虽然有些业内公司对客户使用种种计量能得到一些眼前的利益
但从长远利益看真诚是企业克敌制胜的法宝。
九.支持点
品牌-----该诉求点是上班族投资者中一群人的表现
产品-----品牌名“绿”相关词语和相关特色
主要阐述VI的起源、历史及作用充分论证VI的发展有着很深的文化渊源并且能经的起历史的考验。并列举了许多例子更进一步论证了VI的作用。并阐述了我们导入VI的依据即以公众和投资者为基础。最后深层地阐述森阳大地的现状和如何导入VI视觉识别系统。
VIS起源及发展
VIS最早起源于1907年，1907年，德国现代设计的重要奠基人物彼得·贝伦斯为德国电器工业公司(AEG)设计出西方最早的完整企业标志和企业形象，是现代企业形象设计系统化的开端。
1947年，意大利平面设计家平托里为另外一个欧洲大型企业0livetti设计了新的企业标志，这是继AEG之后，西欧设计出的最完整和最具有视觉效果的一个杰出企业形象系统。
1955年，美国IBM公司导入CIS，新标志的设计师为保罗·兰德 (Paul Rand), IBM由此成为世界计算机业的“蓝巨人”，并被一部分学者认为是VI的正式发轫。
1970年，可口可乐公司导入VIS，整合、革新了世界各地的可口可乐标志，采用了统一化的识别系统，从而在世界范围内推动了VIS热潮。
20世纪70年代，日本马自达、松屋百货、伊势丹等先后导入VIS，日本逐渐在美国式VIS的基础上形成有自己特色的CIS理论和实践。
20世纪80年代末，CI传入中国大陆，从1988年太阳神导入CI开始。
总体归纳来说VI起源于德国，正式开始于美国，完善于日本，发展在中国。
中国VIS的萌芽
其实探询中国的历史，VIS系统贯穿了中国的整个历史，只不过当时人们不知道这个洋文词而矣。
比如说皇宫的金碧辉煌的“黄”，就是皇宫的主色调，龙和凤就是皇宫的吉祥物，为了区别各个官员的身份，文官用飞禽作为官服图案，武官用走兽类作为官服图案，并且官职的大小都有禽兽的凶猛程度来区别，例如：还有从主色调区别身份的例子，皇宫的屋顶用黄色的琉璃瓦，大臣的屋顶用绿色的琉璃瓦，老百姓却用灰色的普通瓦。并且还有许多丰富的理念作为指导。等等类示这些现象贯穿了中国的整个历史。
在中国还不知VIS是怎么回事时，国外VI识别系统正发展的风风火火，就象中国清朝末年时，正沉醉于东方大国的神话中，洋洋得意时，外国的火炮洋枪已经打开了中国的大门。
现在也如此，在中国正在延续着传统的商业模式在蜗行时，国外的一些很有个性、很有素质的企业已经打开了中国的大门，例如麦当劳、肯德基，在国外人眼里是快餐，是垃圾食品，到中国后却变成了一种时尚，一种抢手货，把中国传统的老字号打得一塌糊涂，中国人很聪明，我们在反思，我们在思考，为什么会导致这样？聪明的中国人发现了他们有个致命的绝招——CI识别系统。CI识别系统是一个优秀的企业文化，随着人们生活水平的提高，文化素质的提高，人们的消费观念发生了质的变化，以前，以实用性消费为主的时代逐渐被以精神消费为主的时代所代替，现在人们的精神消费远远大于物质消费。
VI的作用
VI策划可以向社会大众显示企业的个性和风格，这种形象有一种无形的文化附加值促使 社会大众的认同感和信赖感。
在社会大众目光中，文化附加值高的企业是是名牌企业，名牌是信任的标志，是荣耀的象征，名牌所引申出来的气质和身价，使一些人才愿意离开其他企业而来到名牌企业，会让社会大众对文化附加值高的企业有一种共同的认同感和信赖感。
VI是企业理念、战略、品牌、行为的集中表现，构成了企业的基本要素，也是企业对内对外和取得大众认同的统一符号。
据统计，在人的生理情报摄取功能中，视觉情报约占80%。所以说VI是CI系统中最具有传递力和感染力的系统。
视觉识别系统的设计是CI策划中技术含量最强的操作流程，通过视觉识别设计，要在社会公众中体现出企业的良好形象。
视觉识别系统在企业经营理念的确立，和战略范围、经营目的的制定的基础上，运用视觉传达设计的方法，根据一切经营活动有关媒体要求设计出交流的识别符号，以达到使企业内外社会各界和消费者、对企业产生一致的认同感和价值观的目的。
在人的感觉所能接受的所有符号中，视觉是获取信息的主要来源。在日常生活中纷繁复杂的事物让我们不知所措，不知该接受什么？不该接受什么？那么我们要让公众接受我们的形象，必须通过一种手段，即艺术的手段，把世界表象的东西归纳、总结、艺术加工，由表象上升到概念、上升到系统化，形成清晰、简洁的视觉传达符号，这样便于传达和记忆，并易于推广和流传。这由表象到概念符号化的过程就VI系统的过程。
常言说：耳听为虚，眼见为实。这是证明VI视觉识别系统的重要性，VI视觉识别系统研究人的视觉记忆，既视觉优选规律。通过有规律的色彩计划和符号特征去适应人的视觉习惯，从而达到让公众记住企业形象的目的，提高整个企业的知名度。
符号化的形象打破了地域性和时空概念，使接收的人更多一些，如打破语言障碍，知识面的限制等。
我们的VIS是以公众为基础
企业形象的推广要靠公众的印象、公众的舆论、公众的态度来表现，三个层次在社会公众中逐步明朗化，稳定化而确定企业形象是调动公众主观性的主要动力之一。所以企业的VI要素要以公众的意识作为基础，这样才可以是有生命的、切合实际的、实用性很强的体制。
怎样才能做到以公众为基础，主要把公众分类，针对企业的特点分类，看有几类：一类是供货商，二类是政府机关，三类是消费群体，表现公众意志的形式主要表现在市场调查，试卷问答。
塑造和美化企业形象不是为了孤芳自赏，而是为了“悦己者容”，，即为目标受众体而容，增强企业的亲和力和抗病力，“亲和力”是无形的，但绝对不是无用的，在日常生活中，我们对眉清目秀的人都有好感，对面目狰狞者都有反感，这就是亲和力的作用，我们主张企业的形象美而不媚，华而不俗，这就是企业文化的深刻内涵。
世界上VI推广的例子
VI识别系统最精要的宗旨就是：定位自己的身份，传播自己的身份，自己是什么？应该是什么？世界上有很多VI导入的成功案例，如可口可乐的标准色红色延传百年，深入人心；百事可乐的“蓝色计划”使其占据了可乐市场的一席之地；蓝色巨人IBM的标志托起IT业的一代枭雄，等等。可口可乐的红色在超市里的整体形象出现，一大片红压倒众多品牌，脱颖而出，与之相呼应的连绵不断的白色英文字母象连绵不断的浪花在永不停息的一浪推一浪，红白结合醒目传神，而又有生命力。另外还有百事可乐的“蓝色计划”：1976年百事可乐集团投资5亿资金，全面对其产品进行改头换面，以崭新的蓝色展现在世人面前，仅在当年，百事可乐完成了200亿饮料和易拉罐，50万个自动售货机，3万辆送货卡车的“蓝色计划”。另外还将一架喷气式飞机漆成蓝色飞上天空来展示自己的行为。
我们的企业怎么导入推广VI
一．行销目标/商业目标
树立树林销售业内的良好口碑
二．VI所扮演的角色/沟通目标
要负担起森阳大地品牌塑造,通过广告片,树立一种生态文化,达到从精神层面实现与消费者沟通,划分一个产品线可上延的细分市场.让人感觉投资活立木生态林不仅是发财致富的好门道更是造福后代保护生态环境的公益事业。
活立木进入市场,以广告片宣扬一种“绿色富业”文化,以此快速引起消费者注意,划分这种特殊产品在消费者心中的地位,
同时,作为产品策划,要有销售力,要负担起托权人“绿”系列的品牌文化，“绿”就是健康就是环保就是对人类的公益事业的体现。对保护生态环境的诠释。同时作为产品,要从品牌文化中找出能作用于目标消费者的有效沟通,促进产品销售,初步完成品牌塑造.
三.品牌定义/产品定位
产品定位:诉求健康文化的活立林
品牌精髓和个性定位：:关注人类环境、具有敏锐市场前瞻性、造福后代的投资者
定位推导过程参见背景资料
四.目标市场
活立林要直面的是北京地区的活立林市场的投资人群,处在社会的中层,甚或上层人群,过着比较优越生活.渴望创业，过上更好的生活,渴望着自己能被身边的人认同.:
这部分人职业稳定,每天按时上下班,下班后喜欢常跟朋友聚,每次都是抢着付钱,当然钱最终基本都一定是朋友轮着付,喜欢追赶潮流,手机香烟一定是名牌或新品,但一定会货比三家,选择价钱比较合适的买,人很热情,爱显摆,爱侃.
机会点
消费群需求是渴望自己被周边认同尊重,羡慕别人创业自己也想创业，又没有合适的项目、经验能力也不够，还不想丢掉现有的工作但是还想创业，所以投资活立林是最好的出路。
消费者受品牌流行影响比较大,目前北京市场内整合的活立林品牌不多消费群需求是渴望自己被周边认同尊重,而消费群为赢得认同尊重所做的大多还只是从表面.与消费者沟通真正能赢得认同和尊重的.
消费者受品牌影响比较大,目前北京市场内整合信誉度的活立林品牌不多
五.竞争范畴
目前活立林市场良莠不齐信誉度并不高
如绿色华厦假借招聘搞员工培训实质是搞产品推销
有些公司销售树林其实他的树林根本就不符合森林法
这些是北京地区树林销售的一些现象。给消费者造成不好的感觉,所以说北京市场及需要一些信誉度高的树林销售公司。这是我们森阳大地急于导入VI的主要原因之一。
六.我们现在何处/目标受众目前对该品牌的态度
森阳大地,在北京不是知名度最高的公司规模也不是同行最大的公司
所以我们急于导入VI视觉识别系统提高我们的知名度和文化附加值
树立自己的品牌在消费者心目中留下很好的口碑
七.我们将往何处/目标受众看过我们的品牌后的态度
我们虽没有其他公司的缺陷，但也没有良好的象样的视觉识别系统
我们的要作为与投资者达成互动的平台
八.按钮/主要诉求点
真诚的面对我们的客户,才有乐观的市场前景
对客户真诚应该是我们的宗旨，虽然有些业内公司对客户使用种种计量能得到一些眼前的利益
但从长远利益看真诚是企业克敌制胜的法宝。
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品牌-----该诉求点是上班族投资者中一群人的表现
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